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Praxistipps für Projektmanager

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Die Boston Consulting Matrix, auch BGC-Matrix genannt, dient zur Priorisierung von Projekten, Dienstleistungen und Produkten. Und zwar, indem sie grafisch entweder die Ressourcen mit der Auswirkung gegenüberstellt – dies geschieht im Projektmanagement – oder indem sie das Marktwachstum mit dem relativen Marktanteil in Beziehung setzt, was bei Produkten und Dienstleistungen der Fall ist. Dadurch können 

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Projektplanung mittels Roadmap: Strukturierte Wege zum Ziel

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Projektmanager gewinnt Acer Netbook
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Projektmanager gewinnt Acer Netbook

Vor vier Wochen haben wir eine weitere Gewinnaktion gestartet, bei der es ein Netbook Acer Aspire One A150x zu gewinnen gab. Unter den vielen Teilnehmern haben wir nun über Ostern den glücklichen Gewinner ermittelt. Der Projektmanager, der künftig das Acer Netbook sein eigen nennen darf, kommt aus Unterfranken im Landkreis Aschaffenburg. Wir gratulieren herzlich Gerd 

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Tipps für die Kommunikation mit Projektsponsoren
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Tipps für die Kommunikation mit Projektsponsoren

Projektmanagement bedeutet immer auch Kommunikationsmanagement. Der effiziente interne Informationsaustausch aller Projektbeteiligten ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren für ein Projekt. Experten zufolge macht Kommunikation gut 50 bis 80 Prozent eines guten Projektmanagements aus. Eine der herausfordernsten Aufgaben, die sich dem Projektmanager dabei stellt, ist die Kommunikation mit dem Sponsor, mit der Person, die das Projekt finanziert. 

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A-Plan live Demo jeden ersten Dienstag
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A-Plan live Demo jeden ersten Dienstag

Aufgrund verstärkter Nachfrage nach Erstpräsentationen nach unserer Projektmanagement Software A-Plan, bieten wir ab sofort regelmäßig einmal im Monat, jeden ersten Dienstag, eine kostenlose Online Präsentation. Das Webinar richtet sich in erster Linie an Interessenten, welche die Kernfunktionen und unterschiedlichen Anwendungsbereiche innerhalb kurzer Zeit von circa 45-60 Minuten einmal kennenlernen möchten.

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Abenteuer Projekte: Ein Haufen Idioten
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Abenteuer Projekte: Ein Haufen Idioten

Hat es in Ihrem Projekt auch schon mal so richtig gekracht? Es gibt kaum ein Projekt, bei dem nicht irgendwann der eine oder andere Konflikt auftritt. Missverständnisse, Meinungsverschiedenheiten, aber auch persönliche Animositäten – all das können Gründe für Konflikte sein. Die Dynamik, die diese Konflikte entwickeln, können zu einem entscheidenden Kostentreiber für das Projekt werden 

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