Agiles Projektmanagement

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema Agiles Projektmanagement, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

Agiles Projektmanagement: Einführung & Tipps

  Agiles Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren zu einem zentralen Ansatz entwickelt, um Projekte flexibel und effizient zu gestalten. Besonders in der IT-Branche bietet es viele Vorteile, stößt jedoch auch auf Herausforderungen. Nachfolgend erklären wir die Grundlagen, Vorteile und Herausforderungen agiler Methoden. Was ist agiles Projektmanagement? Agiles Projektmanagement beschreibt eine dynamische Herangehensweise an 

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Was ist hybrides Projektmanagement?

Was ist eigentlich hybrides Projektmanagement?

Beim hybriden Projektmanagement werden klassische und agile Methoden des Projektmanagements verknüpft. Unternehmen zum Beispiel aus der ITK-Branche (Informations- und Telekommunikationstechnologie) können hierdurch einige Vorteile (z.B. Zeitgewinn bei der Entwicklung von neuen Produktkategorien) erlangen. Am ITK-Markt herrschen generell eine hohe Votalität und ein dynamischer Wettbewerb. Unternehmen dieser Branche stehen ständig unter einem immensen Innovationsdruck und sind auf regelmäßige Neuentwicklung 

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Agiles Projektmanagement auf dem Vormarsch

  Als Kontroverse zum traditionellen Projektmanagement, das sich an der Planung orientiert, legt agiles Projektmanagement den Schwerpunkt auf dynamische und flexible Prozesse bei der Steuerung und dem Management von Projekten. Der Vorteil liegt in der weniger intensiven Leitung und der mit geringerem Aufwand verbundenen Planung. Die Fachhochschule in Koblenz führte eine Studie zum agilen Projektmanagement 

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IT-Projekte zum Erfolg führen

IT-Projekte zum Erfolg führen

Der Prozentsatz aller IT-Projekte, die als gescheitert erklärt werden müssen, weil sie außer Kontrolle geraten sind, liegt erschreckend hoch. Die vorrangigen Gründe dafür sind Zeitüberschreitungen, Kostenexplosionen und mangelnde Qualität der Resultate. Um dieser negative Entwicklung entgegen zu steuern, bedarf es Allrounder, die flexibel reagieren und sich gezielt auf neue Situationen einstellen können.

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