Erfolgsfaktoren für ein Projekt Management Office
Für viele Unternehmen wird es immer wichtiger, ihr Projektgeschäft aufgrund von Wettbewerbsdruck, Steuerung der Arbeitslast und Nachweispflicht der wirtschaftlichen Verwendung von Mitteln in einer Gesamtheit zu steuern. So sollen Überlastung und Burnout vermieden werden. Das Project Management Office (kurz: PMO) dient hier als Schaltzentrale. Eine Studie der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) hat, durchgeführt
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