Projekterfolg

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema Projekterfolg, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

Tipps für effektives Zeitmanagement

Zeitmanagement Methoden: Der Guide für Einsteiger

  Zeitmanagement Methoden sind essentiell, um im Büroalltag erfolgreich zu sein, wo zahlreiche Termine, spontane Aufgaben und Meetings die Arbeitsroutine prägen. Besonders Projektmanager, die Organisation und operative Tätigkeiten vereinen, profitieren von einer klaren Struktur, um Fristen einzuhalten und Stress zu reduzieren. Hier sind drei effektive Tipps für ein besseres Zeitmanagement, die Ihnen helfen, produktiver zu 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Wie Sie als Projektmanager noch besser werden

Projektmanager spielen eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung von Projekten. Sie sind verantwortlich für die Planung, Koordination und Kontrolle von Aufgaben, Ressourcen und Teammitgliedern. Doch wie kann ein guter Projektmanager noch besser werden? Ein Projektmanager ist eine Person, die für die erfolgreiche Durchführung von Projekten verantwortlich ist. Projekte sind zeitlich begrenzte Bemühungen, die spezifische Ziele 

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Sechs Irrtümer über das Projektmanagement

Sechs Irrtümer über das Projektmanagement

Sie halten sich hartnäckig, die veralteten Ansichten und Vorurteile, mit denen sich Projektmanager konfrontiert sehen. Höchste Zeit, Aufklärungsarbeit zu leisten! Wir stellen Ihnen hier die sieben häufigsten Irrtümer über das Projektmanagement vor. Irrtum 1: Projektmanagement ist statisch Einmal einen Plan erstellen und sich starr daran abarbeiten? So sieht die Realität nicht aus. Personalausfälle, Lieferverzögerungen, Probleme 

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Vermeidung von negativem Multitasking

Studie belegt: Professionelles PM vermeidet negatives Multitasking

Sie betreuen häufig mehrere Projekte gleichzeitig? Willkommen im Club! Denn Sie gehören zu den 98 Prozent der befragten Unternehmen, die in einer Studie der Firma Vistem diese Frage ebenfalls bejahen konnten. Gemäß dem Titel „Multitasking im Projektmanagement – Status Quo und Potenziale“ untersuchte die Studie systematisch die negativen Auswirkungen von Multitasking im Projektmanagement. Durchgeführt wurde 

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Die letzte Minute

Die Sache mit der letzten Minute

Ohne eine Deadline würde so manche Aufgabe bestimmt noch ein wenig Bearbeitungszeit brauchen. Gibt es eine Abgabefrist, die auch konsequent kontrolliert wird, so werden Aufgaben sicherlich deutlich zeitnaher erledigt. Dies kennt jeder bestimmt aus seinem eigenen Bereich. So sagte schon Mark Twain: „Gäbe es nicht die letzte Minute nicht, so würde niemals etwas fertig.“

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