Projektmanagement

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Was ist eine STEP-Analyse?
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Was ist nochmal eine STEP-Analyse?

Bei der STEP-Analyse handelt es sich um ein Modell, bei dem die Makroökonomie (Unternehmensumwelt) analysiert wird. Mit ihrer Hilfe werden (S) sozio-kulturelle, (T) technologische (T), (E – economic) ökonomische und (P) politische Faktoren betrachtet. DIe STEP-Analyse liefert damit wichtige Hinweise für Analysen bestimmter Entwicklungen und trägt zur Minimierung von Risiken bei. Funktion der STEP-Analyse Die 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Tipps zur Durchsetzung eines Projekts
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Tipps zur Durchsetzung der Durchführung eines Projekts

Zu einem wesentlichen Teil basiert professionelle Arbeit in der heutigen Zeit auf Projekten. Produkte sowie Dienstleistungen werden speziell an besondere Kundenanforderungen in Projekten angepasst, anstatt am Fließband gefertigt zu werden oder unternehmensintern müssen anspruchsvolle Projekte umgesetzt werden. Doch wie kann die Durchführung eines Projekts erfolgreich umgesetzt werden? Was ist dafür notwendig? So wird das Projekt erfolgreich durchgeführt 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Die Stärken des Ishikawa-Diagramms
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Die Stärken des Ishikawa-Diagramms

Nicht selten kommt es im Projektgeschäft zu Problemen, die gelöst werden müssen. Die Ursachen zu finden, ist im gesamten Problemlösungsprozess ein wichtiger Schritt, denn nur wenn diese gefunden werden, kann man an ihrer Beseitigung arbeiten. Das so genannte Fischgräten-Diagramm – auch als Ishikawa-Diagramm bekannt – spielt hier eine bedeutende Rolle. Es wurde zu Beginn der 

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Das unterschätzte Risiko – Warum viele Einführungsprojekte von Projektmanagement Software scheitern
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Das unterschätzte Risiko – Warum viele Einführungsprojekte von Projektmanagement Software scheitern

Projektmanager kennen das magische Dreieck aus Kosten, Dauer und inhaltlichem Projektziel (Qualität). Ein Projekt innerhalb des vorgegebenen Budgets, im Rahmen der vereinbarten Zeitplanung und mit den erwarteten Ergebnissen abzuschließen, ist eine anspruchsvolle Herausforderung – zumal diese drei traditionellen Komponenten heutzutage durch die drei weiteren Faktoren Risiko, Nutzen und Stakeholder-Zufriedenheit ergänzt werden. Das Gleiche gilt für 

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Durchsetzungsvermögen im Projektmanagement
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Sicher durchsetzen im Projektmanagement

Im Projektmanagement benötigen mittlerweile nicht mehr nur Projektleiter und Führungskräfte, sondern auch alle Teammitglieder gutes Durchsetzungsvermögen. Der Grund: Projekte sind komplex und es ist wichtig, deren Umsetzung zu realisieren. Was bedeutet eigentlich „Durchsetzungsvermögen“? Bei Durchsetzungsvermögen handelt es sich um die Fähigkeit, eine eigene Meinung, Idee oder auch Vorstellung gegen einige Widerstände verteidigen zu können. Damit soll 

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