Projektmanagement

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema Projektmanagement, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

Anforderungsmanagement

Anforderungsmanagement – Transparenz zahlt sich aus

Im englischen Requirements Management, kurz RM genannt, wird auch das Anforderungsmanagement für die Business-Analyse immer wichtiger. Hierbei werden fehlerarme und effiziente Entwicklungen angestrebt, um komplexe Systeme zu bewältigen. Innerhalb des Anforderungsmanagements gibt es die Anforderungsdefinition und die Anforderungsverwaltung. Während sich die Anforderungsdefinition mit den Teilbereichen der Dokumentation und Validierung beschäftigt, geht es in der Anforderungsverwaltung 

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Gesprächsführung: Richtig kritisieren und argumentieren

Gesprächsführung: Richtig kritisieren und argumentieren

Wer an Projektmanagement denkt, der denkt in erster Linie an Budget-, Zeit- und Kostenplanung sowie deren Verwaltung und Kontrolle. Doch Projektmanagement ist weit mehr, denn einer der wichtigsten Faktoren für den Projekterfolg sind die Menschen in und um das Projekt. Hier sind – wie in allen menschlichen Beziehungen – die sogenannten Soft-Skills von entscheidender Bedeutung, insbesondere die Fähigkeit zur richtigen Kommunikation. Hier ein paar goldene Regeln, mit denen Sie auch schwierige Situationen wie ein Kritikgespräch und komplizierte Argumentationen meistern.

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Kompetenz oder Charakter: Was macht einen guten Projektmanager aus?

Kompetenz oder Charakter: Was macht einen guten Projektmanager aus?

Projektmanager sind den unterschiedlichsten Anforderungen und Interessen ausgesetzt. Sie müssen sich mit den Auftraggebern oder Kunden auseinandersetzen und unter anderem deren Vorgaben bezüglich Zeit- und Budgetplan einhalten. Sie müssen, sofern sie Projekte innerhalb von Unternehmen leiten, ihre Vorgesetzten zufriedenstellen. Und nicht zuletzt müssen sie ein Team aus völlig unterschiedlichen Menschen anleiten, die meist aus untereinander fremden Fachbereichen kommen und noch nie zusammengearbeitet haben. Gibt es nun einen speziellen Typus Mensch, der diesen Herausforderungen besonders gut gewachsen ist? Und wie muss sich ein guter Projektmanager verhalten, wenn er ein Projekt zur Zufriedenheit aller Beteiligten abschließen möchte? Liegt der Schlüssel dazu in seinen Handlungen oder doch eher in seiner Persönlichkeit?

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Projektphasen

Prozesse im Projektmanagement

Innerhalb eines Projekts sind verschiedene, aber zueinander gehörende Phasen nötig, um die Gesamtheit des Projekts zu bewältigen und das jeweilige Projekt letzten Endes auch zielgerichtet abschließen zu können. Diese Vorgänge werden im Projektmanagement als Prozesse bezeichnet. Hier erfahren Sie, welche Prozesse als wichtig und nötig erachtet werden, um ein Projekt erfolgreich zu steuern. Die einzelnen 

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Regeln für Prozessmanagement

Acht goldene Regeln für ein erfolgreiches Projektmanagement

1.) Die Notwendigkeit eines Projektes prüfen Vor dem Start eines Projektes sollte man sich überlegen, ob die anfallenden Aufgaben tatsächlich das Erstellen eines Projektes erforderlich machen. Sinnvoll ist es beispielsweise, ein Projekt ins Leben zu rufen, wenn fachübergreifende und komplexe Themen behandelt werden müssen, die von einem einzelnen Mitarbeiter in einem bestimmten Zeitfenster nicht bearbeitet 

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