Projektstrukturplan

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema Projektstrukturplan, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

Kaizen im Projektmanagement nutzen

Wie Sie Kaizen im Projektmanagement nutzen können

Weil es immer noch ein bisschen besser geht: Kaizen ist eine Managementmethode, die aus Japan stammt. „Kai“ bedeutet so viel wie Verbesserung und „Zen“ zum Besseren. Die Methode basiert also auf einem ständigen Prozess der Optimierung in allen Bereichen in und außerhalb des Projektmanagements. Das Prinzip arbeitet mit kleinen Schritten. Es handelt sich um keine 

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Richtige Reaktion bei vielen Aufgaben

Richtig reagieren bei zu vielen Aufgaben auf einmal

Der Schreibtisch biegt sich unter Papierstapeln, es kommen immer mehr Aufgaben dazu und Sie wissen nicht mehr, wo Ihnen der Kopf steht? Laut einer Studie der Bertelsmann-Stiftung sind rund 40 Prozent aller Arbeitnehmer in Deutschland überlastet. Eine Überlastung wirkt sich auf die Qualität der Arbeit aus, und kann sich negativ auf die gesundheit auswirken. Struktur 

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Haeufige Fehler im Projektmanagement

Neun häufig gemachte Fehler im Projektmanagement

Irren ist menschlich. Dies trifft auch auf Projektmanager zu. Egal ob Einsteiger, Aufsteiger oder „alter Hase“, diese neun Fehler sind im Projektmanagement weit verbreitet. Fehler 1: Schlechte Vorbereitung Sie sind motiviert und stürzen sich kopfüber in ein neues Projekt? Dies ist einerseits lobenswert, birgt aber Gefahren. Die Zeit, die Sie in der Vorbereitung sparen, zahlen 

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Techniken im PM

Diese Techniken im PM sollten Sie kennen

Das Projektmanagement ist ein anspruchsvolles und vielseitiges Arbeitsfeld. Sie haben Zeitabläufe und Budgets im Blick zu behalten, müssen Ressourcen aufeinander abstimmen, während Ihre Tätigkeitsbereiche von kreativen Lösungsstrategien bis zu effizientem Zeitmanagement reichen. Um diesem spannenden Beruf gerecht zu werden, sollten Sie als Projektmanager diverse Tools und Methoden kennen, die Ihre Arbeit erleichtern. Wir stellen Ihnen 

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Planning new project

PM-Methoden: Projektscope und Projektstrukturplan

Das nächste Projekt steht an, das erwartete Ergebnis ist klar: Eine neue Software soll entwickelt und auf dem Markt eingeführt werden. Doch was umfasst diese Aufgabenstellung im Einzelnen? Welche Arbeiten sind auszuführen, welche Gelder zu beantragen, wie viel Zeit wird das Projekt benötigen? All diese Fragen betreffen den sogenannten Projektscope.

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