Praxistipps für Projektmanager

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Praxistipps, die ein Projektmanager bei seiner täglichen Arbeit brauchen kann. In unseren Beiträgen stellen wir zahlreiche Tipps und Tricks, Checklisten und Methoden vor.

Video Tutorial: Ampel, Status, Schnellfilter

Video Tutorial: Ampel, Status, Schnellfilter

Ampel, Status und Schnellfilter sind wichtige Elemente der PM-Software A-Plan. Diese können Sie dabei unterstützen, Ihre Projekte übersichtlicher innerhalb der Zeit- und Budgetplanung voranzutreiben. Sie erkennen auf einen Blick, welche „Stellschrauben“ es gibt, um benötigte Korrekturen vorzunehmen. Aber wie funktionieren die Ampeln? Welche Arten von Filtern kann man nutzen? Und wie arbeitet man optimal mit 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Entscheidungen dauern zu lange – Was kann ich tun?

Entscheidungen dauern zu lange – Was kann ich tun?

Jeder Projektmanager kennt es: Eine Deadline rückt näher und es geht nicht voran. Ein Fortkommen ist allerdings unbedingt notwendig, um das Projekt im Zeitplan zu halten. In diese Situation wird man immer wieder kommen, aber nur die Ruhe: Kein Grund zu verzagen. Es gibt ein paar Dinge, die man tun kann.

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Mitarbeiter motivieren – So gehts

Mitarbeiter motivieren – So gehts

Gerade im Projektmanagement ist Motivation ein ganz wichtiges Element. Dabei kann es zum Beispiel um Eigenmotivation gehen, denn jeder Projektmanager sollte dazu fähig sein, sich selbst auch in schwierigen Situationen motivieren zu können. Oftmals verlangt eine Situation allerdings auch vom Projektmanager, andere zu motivieren. Diese Aufgabe kann auch auf den Manager unvorbereitet zukommen, das heißt ohne 

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Sich als Projektmanager stetig verbessern

So kann man sich als Projektmanager stetig verbessern

Aktiv werden und bleiben lautet die Devise, wenn man sich als Projektmanager stetig verbessern will. Dabei muss jeder Projektmanager die Reise des Lernens – bestehend aus Schulung, Coaching, Training, dem Austausch von Erfahrungen, dem Dialog mit Mentoren und Zertifizierung – selbst gestalten, wenn er sein Handwerk sorgfältig erlernen möchte. Mit den folgenden Tipps sind Sie 

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Bedeutung von Projektdokumentation und PM-Software

Warum Projektdokumentation so wichtig ist und wie Ihnen eine PM-Software dabei hilft

Gemäß DIN 69901 handelt es sich bei der Projektdokumentation um eine „Zusammenstellung ausgewählter, wesentlicher Daten über Konfiguration, Organisation, Mitteleinsatz, Lösungswege, Ablauf und erreichte Ziele des Projektes“ (Quelle) Das Ziel einer Projektdokumentation ist es, den IST-Zustand sowie das SOLL-Konzept von Projekten festzuhalten und damit Aufschluss darüber zu geben, welches Problem gelöst und welche Lösung angewandt werden 

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