Praxistipps für Projektmanager

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Praxistipps, die ein Projektmanager bei seiner täglichen Arbeit brauchen kann. In unseren Beiträgen stellen wir zahlreiche Tipps und Tricks, Checklisten und Methoden vor.

Erfolgsfaktoren im Projektmanagement (Studie)

Erfolgsfaktoren im Projektmanagement (Studie)

Für den Erfolg eines Projekts sind verschiedenste Faktoren von Bedeutung. Nun hat die GPM (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) gemeinsam mit der Hochschule Koblenz und mit fachlicher Unterstützung durch Heupel Consultants eine neue Studie zur „Ermittlung von evidenzbasierten und relevanz-orientierten Erfolgsfaktoren des Projektmanagements“ durchgeführt.

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Was ist eine STEP-Analyse?

Was ist nochmal eine STEP-Analyse?

Bei der STEP-Analyse handelt es sich um ein Modell, bei dem die Makroökonomie (Unternehmensumwelt) analysiert wird. Mit ihrer Hilfe werden (S) sozio-kulturelle, (T) technologische (T), (E – economic) ökonomische und (P) politische Faktoren betrachtet. DIe STEP-Analyse liefert damit wichtige Hinweise für Analysen bestimmter Entwicklungen und trägt zur Minimierung von Risiken bei. Funktion der STEP-Analyse Die 

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5 Faktoren, um Projekte zum Erfolg zu führen

5 Faktoren, um Projekte zum Erfolg zu führen

Ein Projekterfolg ist dadurch gekennzeichnet, dass die Kundenerwartungen – ganz gleich, ob interner oder externer Kunde – erfüllt werden. Nur wenn bestimmte Faktoren eingehalten werden, kann das Projektmanagement erfolgreich sein. Die „Association for Project Management (APM)“ hat in einer Studie mit 850 Projekt-Verantwortlichen aus Wirtschaft und öffentlicher Hand festgestellt, dass 22 Prozent aller Projekte als 

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8 Tipps, um gute Protokolle zu schreiben

8 Tipps, um gute Protokolle zu schreiben

Das Protokoll – es zu erstellen wird von den einen geliebt, von den anderen eher gern abgegeben. Dennoch ist es ein wichtiges Dokument, in dem alle diskutierten Punkte, Maßnahmen und Entscheidungen eines Meetings festgehalten werden. Der Vorteil des Protokolls: Es fasst auch lange und komplexe Meetings übersichtlich zusammen. Auch Nichtanwesende können sich dadurch über alle 

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schlechte Nachrichten überbringen, so geht's

Sie müssen schlechte Nachrichten überbringen? So geht’s

Jeder, der es schon einmal tun musste, kennt das Gefühl: Eine schlechte Nachricht zu überbringen, gehört zu den eher undankbaren Aufgaben. Das ist auch im Berufsleben nicht anders – ganz gleich, ob es um wenig brisante schlechte Nachrichten, Gehaltskürzung, Personalabbau oder auch die Verschiebung von Urlaub geht, es ist eine nicht alltägliche Situation. Doch wie kann 

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