Praxistipps für Projektmanager

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Praxistipps, die ein Projektmanager bei seiner täglichen Arbeit brauchen kann. In unseren Beiträgen stellen wir zahlreiche Tipps und Tricks, Checklisten und Methoden vor.

Warum Sie Ihrem Projektleiter gut zuhören sollten
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Warum Sie Ihrem Projektleiter gut zuhören sollten

Nicht selten kommt es vor, dass Projekte schon an scheinbar banalen Problemen zu scheitern drohen. Dann stellen sich viele die Frage, ob es soweit überhaupt hätte kommen müssen, denn eigentlich lief es doch gut. Geht es um den Erfolg eines Projekts, ist es wichtig, dass alle Projektmitarbeiter Hand in Hand zusammenarbeiten. Dazu gehört auch, dem Projektleiter gut 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Tipps zur Durchsetzung eines Projekts
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Tipps zur Durchsetzung der Durchführung eines Projekts

Zu einem wesentlichen Teil basiert professionelle Arbeit in der heutigen Zeit auf Projekten. Produkte sowie Dienstleistungen werden speziell an besondere Kundenanforderungen in Projekten angepasst, anstatt am Fließband gefertigt zu werden oder unternehmensintern müssen anspruchsvolle Projekte umgesetzt werden. Doch wie kann die Durchführung eines Projekts erfolgreich umgesetzt werden? Was ist dafür notwendig? So wird das Projekt erfolgreich durchgeführt 

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Die Stärken des Ishikawa-Diagramms
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Die Stärken des Ishikawa-Diagramms

Nicht selten kommt es im Projektgeschäft zu Problemen, die gelöst werden müssen. Die Ursachen zu finden, ist im gesamten Problemlösungsprozess ein wichtiger Schritt, denn nur wenn diese gefunden werden, kann man an ihrer Beseitigung arbeiten. Das so genannte Fischgräten-Diagramm – auch als Ishikawa-Diagramm bekannt – spielt hier eine bedeutende Rolle. Es wurde zu Beginn der 

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Gelassen der Ungewissheit begegnen
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Gelassen der Ungewissheit begegnen

Gastbeitrag von Olaf Hinz Es ist mittlerweile eine Binsenwahrheit: die Zeiten sind unberechenbarer und ungewisser geworden. Trendbrüche, das Verschwinden scheinbar unverrückbarer Wahrheiten und der „Sturm der Komplexität“ bestimmen zunehmend den Alltag von Führungskräften und Projektmanagern. Um sicher durch diesen Sturm zu navigieren, helfen Projektkapitänen drei Seemannsregeln

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Tipps zur erfolgreichen Durchführung von Video-Meetings
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Tipps zur erfolgreichen Durchführung von Video-Meetings

Angesichts der Größe vieler Unternehmen und der damit verbundenen standortübergreifenden Projekte sind Video-Meetings oftmals an der Tagesordnung. Mit Hilfe des Internets können räumliche Distanzen somit leicht verringert werden. Dennoch gibt es bei Videokonferenzen einiges zu beachten. Mit den folgenden Tipps wird jedes Video-Meeting erfolgreich durchgeführt. 1. Technische Ausstattung Grundsätzlich gehören in eine Videokonferenz Smartboards oder auch 

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