Praxistipps für Projektmanager

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Praxistipps, die ein Projektmanager bei seiner täglichen Arbeit brauchen kann. In unseren Beiträgen stellen wir zahlreiche Tipps und Tricks, Checklisten und Methoden vor.

Braucht Ihr Unternehmen ein PM-Tool?

Braucht Ihr Unternehmen ein PM-Tool?

Viele Projekte sind sehr umfangreich. Es sind somit nicht nur viele Mitarbeiter und Informationen notwendig, sondern auch Ressourcen. Grundsätzlich sollte ein Projekt immer mit hoher Effizienz bearbeitet werden. Eine gute Organisation sowie Kommunikation sind also unumgänglich. Viele Unternehmen setzen auch heute noch oft Excel-Tabellen für die Planung von Projekten ein. Auch wenn jeder Excel kennt und es 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Das unterschätzte Risiko – Warum viele Einführungsprojekte von Projektmanagement Software scheitern

Das unterschätzte Risiko – Warum viele Einführungsprojekte von Projektmanagement Software scheitern

Projektmanager kennen das magische Dreieck aus Kosten, Dauer und inhaltlichem Projektziel (Qualität). Ein Projekt innerhalb des vorgegebenen Budgets, im Rahmen der vereinbarten Zeitplanung und mit den erwarteten Ergebnissen abzuschließen, ist eine anspruchsvolle Herausforderung – zumal diese drei traditionellen Komponenten heutzutage durch die drei weiteren Faktoren Risiko, Nutzen und Stakeholder-Zufriedenheit ergänzt werden. Das Gleiche gilt für 

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Vorgehensweise wenn Ihr Projekt im Zeitplan nicht mitkommt

Schritte, die Sie unternehmen sollten, wenn Ihr Projekt im Zeitplan nicht mitkommt

Die Leitung eines Projekts geht mit dem Wissen einher, welches Ziel mit welchen Arbeitsschritten erreicht werden soll. Um ein Projekt erfolgreich in der vom Auftraggeber vorgesehenen Zeit zum Ziel zu führen, ist in der Regel ein Zeitplan notwendig. Bei kleineren Projekten kommt man meist mit einer einfachen Aufgabenliste und entsprechender Zeiteinteilung aus, während größere Projekte 

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Durchsetzungsvermögen im Projektmanagement

Sicher durchsetzen im Projektmanagement

Im Projektmanagement benötigen mittlerweile nicht mehr nur Projektleiter und Führungskräfte, sondern auch alle Teammitglieder gutes Durchsetzungsvermögen. Der Grund: Projekte sind komplex und es ist wichtig, deren Umsetzung zu realisieren. Was bedeutet eigentlich „Durchsetzungsvermögen“? Bei Durchsetzungsvermögen handelt es sich um die Fähigkeit, eine eigene Meinung, Idee oder auch Vorstellung gegen einige Widerstände verteidigen zu können. Damit soll 

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Tipps zur Bewerbung als Projektmanager

6 Tipps zur Bewerbung als Projektmanager

Der Arbeitsalltag ist einfach nur noch langweilig? Man fühlt sich im Beruf unterfordert? Es ist Zeit für eine berufliche Veränderung? Organisations- und Führungstalent sind vorhanden, nur die passende Stelle nicht? Wer diese Fragen mit „Ja“ beantworten kann, sollte sich überlegen, ob er seine berufliche Karriere neu beginnen und als Projektmanager arbeiten möchte. Als Projektmanager reizt 

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