A-Plan

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema A-Plan, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

A-Plan X im Versionsvergleich entdecken

A-Plan X im Versionsvergleich entdecken

A-Plan X ist die komplett neue Generation von A-Plan. Bereits heute gibt es einen ersten, exklusiven Einblick in A-Plan X, mit der unsere Entwicklungsabteilung unter anderem folgende Verbesserungen umsetzt: • Flexiblere Benutzerverwaltung • Extrem hohe Performance für unterbrechungsfreies Arbeiten • Sehr schlanke Datenbankstruktur • Deutlich einfachere Handhabung • Beliebig viele Ressourcenebenen A-Plan X vs. A-Plan 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

PM Software Winteraktion: 20 Prozent Rabatt

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braintool wünscht allen, Kunden, Partnern und Freunden ein frohes, gesundes und erfolgreiches neues Jahr 2020! Sichern Sie sich jetzt noch bis zum 31.01.2020 bei unserer Winteraktion 20% Rabatt auf A-Plan. Den Rabatt erhalten Sie auf alle Einkäufe – ganz gleich ob Neukunde, Update, Zusatzlizenzen, Kauf oder Abo. Rabatte im Überblick 20% auf alle Käufe von 

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Ampelsteuerung

So nutzen Sie die Ampelsteuerung mit A-Plan

Alles im grünen Bereich? Die Ampelfunktion zeigt im Projektmanagement an, ob ein Projekt nach Plan läuft oder ob es kritische Stellschrauben gibt, die neu justiert werden müssen. Die drei Farben des Ampelsystems visualisieren diese Prozesse auf denkbar einfache Weise. Grün bedeutet, dass der Projektfortschritt planmäßig verläuft. Gelb zeigt an, dass es teilweise kritische Punkte gibt, 

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Kollaboratives Projektmanagement

Was ist „Kollaboratives Projektmanagement“?

Die Entwicklungsabteilung sitzt in Süddeutschland, das Forschungslabor in Norddeutschland, die IT-Firma in Kalifornien und der Produktionsprozess findet in Asien statt – solche internationalen Verflechtungen sind heute allgegenwärtig. Ohne eine intelligent vernetzte und gut strukturierte Zusammenarbeit ist ein erfolgreiches Arbeiten so möglich. Kollaboratives Projektmanagement ist jedoch nicht nur bei räumlich getrennten Standorten angezeigt, sondern auch bei 

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reibungslose Projektübergabe

So schreiben Sie eine Projektübergabe, die keine Fragen mehr offenlässt

Ob durch Änderung des Verantwortungsbereiches, Jobwechsel, Elternzeit, Sabbatical oder Krankheit – es gibt viele Gründe, warum Projekte ganz oder langfristig übergeben werden müssen. Damit alles reibungslos weiterläuft, ist ein vollständiges Projektübergabe-Protokoll essenziell. Verlassen Sie sich nicht auf mündliche Absprachen, zu viele Informationen können verloren gehen. Gemäß dem Motto „Reden ist Silber, Schreiben ist Gold!“ Dies 

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