Steffen Jung

Bildungsinitiative: PM Software von A-Plan im Bildungsbereich

Bildungsinitiative: Projektmanagement Software A-Plan im Bildungsbereich

Die Projektmanagement Software A-Plan ist im deutschsprachigen Raum eine häufig verwendete Alternative für MS Project oder andere PM-Lösungen. A-Plan ist intuitiv zu erlernen und wird deshalb auch gerne in PM-Lehrveranstaltungen eingesetzt. Immer häufiger werden Aufgaben in Form eines Projektes abteilungs- oder unternehmensübergreifend abgewickelt. Es ist deshalb von größter Bedeutung, sich in Bildung und Wissenschaft frühzeitig 

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Business goal

Goal Directed Project Management – Das Ziel im Fokus

Wird das Goal Directed Project Management ins Deutsche übersetzt, so handelt es sich um die Begrifflichkeit des zielgerichteten Projektmanagements, was den Zweck und auch die Art und Weise dieser Management Form sehr treffend beschreibt. Vier Herren namens Tor Haug, Terry Gibbons, Kristoffer Grude und Erling S. Andersen entwickelten diese Projektmanagement Methode schon vor mehreren Jahren 

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Arbeitspaket

Das Arbeitspaket – Hilfe für Projektstrukturierung

Der Begriff Arbeitspaket beschreibt einen bestimmten Teil innerhalb eines Projekts, der aus mehreren Teilaufgaben bestehen kann. Das charakteristische Merkmal eines Arbeitspakets ist seine absolute Planbarkeit, wenn von unvorhergesehenen Verzögerungen abgesehen wird. Der Strukturplan, der zu Beginn eines jeden Projekts aufgestellt wird und zwischendurch als Kontrollmöglichkeit dient, zeigt in der Regel gleich mehrere Arbeitspakete, die entweder 

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Projektmanagement

Critical-Chain Project Management – Klarheit durch Planung

Innerhalb der Theory of Constraints, die von Dr. Eliyahu M. Goldratt ins Leben gerufen wurde, entstand auch das Critical-Chain Projektmanagement, das sich wie die gesamte Unternehmensphilosophie auf die drei Teilbereiche Logistik, Logik und Leistungskennzahlen stützt. Beim Critical-Chain Projektmanagement geht es darum, die zur Verfügung stehenden Ressourcen optimal auszunutzen, ganz gleich ob es sich um eine 

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Ampelcontrolling

Spezielle Teilbereiche des Projektcontrollings

Das Projektcontrolling umfasst die gesamte Planung eines Projekts über die gesamte Laufzeit hinweg und gibt somit wichtige Kennzahlen vor, mit denen sich das Projekt besser steuern lässt. Um diese anzuwenden, ist es wichtig, herauszufinden, welche Kennzahlen für das jeweilige Projekt relevant sind, damit nur die wichtigsten Informationen gefiltert werden. Ampelcontrolling für das Teil- und Gesamtprojekt 

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