Steffen Jung

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Grundlegendes zum Projektcontrolling

Mithilfe des Projektcontrollings ist es möglich, ein Projekt über eine gesamte Laufzeit zu steuern. Hierbei werden alle Aufgaben, die für das Projekt notwendig sind, mit einbezogen. Zunächst muss eine Zielplanung erfolgen, die die SMART-Kriterien sowie die drei Zieldimensionen Termine, Ressourcen und Ergebnisse innehat. Wichtig ist auch, dass es zu einer Übereinstimmung zwischen den Planungs- und 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

social projectmanagement
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Unternehmenskommunikation: Nachwuchskräfte setzen auf soziale Netzwerke

Innerhalb eines jungen Unternehmens kommt es immer häufiger vor, dass starke Persönlichkeiten aufeinandertreffen. Diese zeichnen sich durch ganz unterschiedliche Fähigkeiten aus und sind dadurch in der Lage, sich im Unternehmen auf verschiedene Arten zu bewähren. Dabei ist es wichtig, gemeinsam zu kooperieren. Dies bestätigt auch der Bundesverband Digital Wirtschaft e.V. in seinem aktuellen Leitfaden. Demnach 

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PM United – das neue Fachportal rund um das Thema Projektmanagement
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PM United – das neue Fachportal rund um das Thema Projektmanagement

Wenn gleiche Interessen und ähnliche Ziele verfolgt werden, entsteht bald das Bedürfnis, sich zusammenzuschließen und Erfahrungen untereinander austauschen. Der enorm gestiegene Bedarf an Wissen und aktueller Information verstärkt den Wunsch nach Kooperation und Informationsaustausch, der Weg dazu führt oft über das Internet. Der Bereich des Projektmanagements macht dabei keine Ausnahme, unabhängige und objektive Informationen zu 

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Kommunikation
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Mangelnde Kommunikation bringt viele Projekte zum Scheitern

Fehlschläge im Projektmanagement können mehrere Ursachen haben. Zu den häufigsten Auslösern, die Projekte zum Scheitern führen, zählen unprofessionelle Projektmanager, lustlose Mitarbeiter, ein zu niedrig angesetztes Budget, fehlende Unterstützung von Seiten des Managements und Anforderungen, die aufgrund von zu hoch gesteckten Zielen nicht erreicht werden können. Meist sind Externe für die deutlich überzogenen Vorgaben verantwortlich. Im 

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Teamwork
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Teamrollen im Projektmanagement

Ein Teammitglied nimmt innerhalb einer Arbeitsgruppe eine bestimmte Rolle ein, die seiner Position und seiner Funktionalität bezüglich der Aufgabenstellung entspricht. Es kann sich dabei um eine Zuweisung einer übergeordneten Person handeln oder die Eignung hat sich während einer bestehenden Teamdynamik von alleine herauskristallisiert. Ein Team erreicht nur dann seine optimale Effizienz, wenn die richtige Kombination 

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