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Praxistipps für Projektmanager

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Die Boston Consulting Matrix, auch BGC-Matrix genannt, dient zur Priorisierung von Projekten, Dienstleistungen und Produkten. Und zwar, indem sie grafisch entweder die Ressourcen mit der Auswirkung gegenüberstellt – dies geschieht im Projektmanagement – oder indem sie das Marktwachstum mit dem relativen Marktanteil in Beziehung setzt, was bei Produkten und Dienstleistungen der Fall ist. Dadurch können 

Interview mit Autorin Doris Henzle

Im Interview: Doris Helzle, Autorin des PM-Buches „Immer wieder einmalig“

Das PM-Buch „Immer wieder einmalig“ von Doris Helzle hatten wir bereits im Blog vorgestellt. Mit Witz gibt die Autorin in Ihrem Buch zahlreiche Tipps und neue Anregungen für Projektmanager. Die Autorin stand uns auch für ein Interview zur Verfügung. Frau Helzle, Sie veranschaulichen in Ihrem Buch „Immer wieder einmalig“ das Thema Projektmanagement realistisch, lebhaft und 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Lesetipp: Immer wieder einmalig – PM-Buch von Doris Helzle

Lesetipp: Immer wieder einmalig – PM-Buch von Doris Helzle

Der Titel des Buches von Doris Helzle trifft den Nagel auf den Kopf: Projektmanagement ist individuell. Getreu diesem Motto liest sich auch dieser neue Projektratgeber, welcher sich für Projektneulinge und „alte Projekthasen“ eignet. Mit Witz und überhaupt nicht trocken wirft die Autorin ein anschauliches Bild auf das Thema, ansprechend illustriert von André POLOzcek, welcher mit seinen 

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Tipp: Jetzt Beitrag beim Call for Papers für das PM Forum 2016 einreichen

Tipp: Jetzt Beitrag beim Call for Papers für das PM Forum 2016 einreichen

Am 18. und 19. Oktober startet wieder das PM Forum mit über 900 Teilnehmern in Nürnberg. Als größte Projektmanagement-Veranstaltung im europäischen Raum ist sie ein Top-Event für alle PM-Profis. Wer sich und sein Projekt im Rampenlicht sehen möchte, für den bietet sich ab sofort eine gute Gelegenheit, um einen eigenen Beitrag vorzuschlagen. Die PM gibt an, dass 

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Tipps für internationales Projektmanagement

GPM Studie mit Tipps für internationales Projektmanagement

Fast jeder Projektmanager wird im Laufe seines Arbeitslebens einmal mit den Fragen der internationalen Zusammenarbeit konfrontiert. Auch für Manager, die über jahrelange oder jahrzehntelange Erfahrungen verfügen, bringt eine Internationalisierung neue Fragen und Sachverhalte mit sich, und enthält zudem viele Fallstricke, die oftmals nicht erwartet werden. Da Projekte selbst immer individuelle Anforderungen beinhalten und da Gepflogenheiten in 

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Delegieren

Auf dem Weg zum Ziel Delegieren: Ohne geht es nicht

Ein Projekt zu führen ist heutzutage immer eine komplexe Aufgabe: Zahlreiche Zusammenhänge, mehrere Aufgaben und Projekte nebeneinander und neu zusammengesetzte Teams können die Projektsteuerung und -koordination gefühlt zu einer schwierigen Aufgabe machen. Das Delegieren kann dabei für den Verantwortlichen Manager eine fühlbare Entlastung bieten, indem er Aufgaben oder Verantwortungen für Teilbereiche sinnvoll an Teammitglieder abgibt. 

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