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Praxistipps für Projektmanager

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Die Boston Consulting Matrix, auch BGC-Matrix genannt, dient zur Priorisierung von Projekten, Dienstleistungen und Produkten. Und zwar, indem sie grafisch entweder die Ressourcen mit der Auswirkung gegenüberstellt – dies geschieht im Projektmanagement – oder indem sie das Marktwachstum mit dem relativen Marktanteil in Beziehung setzt, was bei Produkten und Dienstleistungen der Fall ist. Dadurch können 

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Wie mobiles Arbeiten das Projektmanagement ändert
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Wie mobiles Arbeiten das Projektmanagement ändert

In vielen Unternehmen ist es bereits Realität: flexible Arbeitszeiten, Arbeiten im Homeoffice oder das mobile Arbeiten auf Reisen. Vor allem Arbeitnehmer der Generation Y (geboren nach 1980) fordern flexible Arbeitszeitmodelle regelrecht ein. Gerade in den Bereichen der Kreativ- und Wissensarbeit lässt sich das gut realisieren. Auch im Projektmanagement zieht das mobile Arbeiten immer mehr ein. 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Sich als Projektmanager stetig verbessern
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So kann man sich als Projektmanager stetig verbessern

Aktiv werden und bleiben lautet die Devise, wenn man sich als Projektmanager stetig verbessern will. Dabei muss jeder Projektmanager die Reise des Lernens – bestehend aus Schulung, Coaching, Training, dem Austausch von Erfahrungen, dem Dialog mit Mentoren und Zertifizierung – selbst gestalten, wenn er sein Handwerk sorgfältig erlernen möchte. Mit den folgenden Tipps sind Sie 

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Tipps für internationale Zusammenarbeit
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8 Tipps für internationale Zusammenarbeit im Projektmanagement

In der heutigen Zeit sind aufgrund der Globalisierung internationale Projekte und eine generelle internationale Zusammenarbeit keine Seltenheit mehr. Länderübergreifende wirtschaftliche Vernetzungen von Projekten und interkulturelle Teams im PM bedingen entsprechende Anforderungen an Projektmanager, um mulitkulturelle Projekte erfolgreich umsetzen zu können. Für Projekte eröffnen sich dadurch zahlreiche Möglichkeiten, es können aber auch Schwierigkeiten auftreten. Mit den folgenden Tipps verläuft 

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Studie zum Stakeholder Management
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Studie zum Stakeholder Management

Durch die Fachgruppe der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) und die Fachhochschule Westküste (Studiengang Management und Technik) wurde eine Studie zum Stakeholder Management initiiert, bei der es um den Stand des Stakeholder Managements in Projektgruppen und Unternehmen aus Deutschland geht. Untersucht wurden dabei sowohl Art als auch Umfang der Umsetzung des Stakeholder Managements 

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Bedeutung von Projektdokumentation und PM-Software
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Warum Projektdokumentation so wichtig ist und wie Ihnen eine PM-Software dabei hilft

Gemäß DIN 69901 handelt es sich bei der Projektdokumentation um eine „Zusammenstellung ausgewählter, wesentlicher Daten über Konfiguration, Organisation, Mitteleinsatz, Lösungswege, Ablauf und erreichte Ziele des Projektes“ (Quelle) Das Ziel einer Projektdokumentation ist es, den IST-Zustand sowie das SOLL-Konzept von Projekten festzuhalten und damit Aufschluss darüber zu geben, welches Problem gelöst und welche Lösung angewandt werden 

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