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Praxistipps für Projektmanager

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Die Boston Consulting Matrix, auch BGC-Matrix genannt, dient zur Priorisierung von Projekten, Dienstleistungen und Produkten. Und zwar, indem sie grafisch entweder die Ressourcen mit der Auswirkung gegenüberstellt – dies geschieht im Projektmanagement – oder indem sie das Marktwachstum mit dem relativen Marktanteil in Beziehung setzt, was bei Produkten und Dienstleistungen der Fall ist. Dadurch können 

Lessons Learned – Lernen aus Projekterfahrungen

Lessons Learned – Lernen aus Projekterfahrungen

Aus Erfahrungen lernt man, das gilt fürs Leben ebenso wie fürs Projektmanagement. Doch Wissen, das wir nicht bewusst verarbeiten, kann entweder verloren gehen oder sich negativ auswirken. Ziel der Lessons Learned ist es daher, die Summe aller gezogenen Lehren und Erkenntnisse systematisch zu sammeln, zu bewerten und zu dokumentieren. Nur so kann sicher gestellt werden, dass die „gesammelten Erfahrungen“ effektiv genutzt werden können.

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Sommer, Sonne, Projektmanagement?

Sommer, Sonne, Projektmanagement?

Zählen Sie schon die Tage bis zum Ihrem wohlverdienten Urlaub? Oder sind Ihre Kollegen bereits in der Sommerpause? Klingelt Ihr Telefon etwas seltener? Erlauben die abnehmenden Stapel auf Ihrem Schreibtisch mal wieder einen freien Blick durch das Büro? Dann wird es Zeit, die Sommerpause zu nutzen, einmal durchzuatmen und sich Dingen zu widmen, die in 

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Mind-Mapping – Schweizer Taschenmesser für das Gehirn?

Mind-Mapping – Schweizer Taschenmesser für das Gehirn?

Wer täglich mit Informationen umgeht, Gedanken strukturiert und organisiert für den ist Mindmapping wie geschaffen. Die Methodik hilft Projektmanagern und Wissensarbeitern schnell und einfach den Überblick zu behalten, Komplexität zu reduzieren und Inhalte optimal zu verarbeiten sowie auf diese zuzugreifen. Mindmapping ermöglicht komplexe Informationen in einer effektiven Weise zu visualisieren. Florian Rustler ist weltweit tätiger 

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A-Plan-Schulung-Sommer-Märchen

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Ölkatastrophe und Projektmanagement

Ölkatastrophe und Projektmanagement

Im Kampf gegen die Ölpest zieht US-Präsident Barack Obama die Daumenschrauben bei BP immer fester an. Ein Ende des katastrophalen Zustands ist ja auch nicht in Sicht. Die Ölkatastrophe im Golf von Mexiko ist also wahrlich nicht zum Lachen. Doch Comedy kennt ja bekanntlich keine Grenzen. Aktuell sorgt ein Film auf Youtube für Aufsehen welches 

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