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Praxistipps für Projektmanager

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Die Boston Consulting Matrix, auch BGC-Matrix genannt, dient zur Priorisierung von Projekten, Dienstleistungen und Produkten. Und zwar, indem sie grafisch entweder die Ressourcen mit der Auswirkung gegenüberstellt – dies geschieht im Projektmanagement – oder indem sie das Marktwachstum mit dem relativen Marktanteil in Beziehung setzt, was bei Produkten und Dienstleistungen der Fall ist. Dadurch können 

Tipps für die Kommunikation mit Projektsponsoren

Tipps für die Kommunikation mit Projektsponsoren

Projektmanagement bedeutet immer auch Kommunikationsmanagement. Der effiziente interne Informationsaustausch aller Projektbeteiligten ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren für ein Projekt. Experten zufolge macht Kommunikation gut 50 bis 80 Prozent eines guten Projektmanagements aus. Eine der herausfordernsten Aufgaben, die sich dem Projektmanager dabei stellt, ist die Kommunikation mit dem Sponsor, mit der Person, die das Projekt finanziert. 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

A-Plan live Demo jeden ersten Dienstag

A-Plan live Demo jeden ersten Dienstag

Aufgrund verstärkter Nachfrage nach Erstpräsentationen nach unserer Projektmanagement Software A-Plan, bieten wir ab sofort regelmäßig einmal im Monat, jeden ersten Dienstag, eine kostenlose Online Präsentation. Das Webinar richtet sich in erster Linie an Interessenten, welche die Kernfunktionen und unterschiedlichen Anwendungsbereiche innerhalb kurzer Zeit von circa 45-60 Minuten einmal kennenlernen möchten.

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Abenteuer Projekte: Ein Haufen Idioten

Abenteuer Projekte: Ein Haufen Idioten

Hat es in Ihrem Projekt auch schon mal so richtig gekracht? Es gibt kaum ein Projekt, bei dem nicht irgendwann der eine oder andere Konflikt auftritt. Missverständnisse, Meinungsverschiedenheiten, aber auch persönliche Animositäten – all das können Gründe für Konflikte sein. Die Dynamik, die diese Konflikte entwickeln, können zu einem entscheidenden Kostentreiber für das Projekt werden 

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Netbook Acer Aspire One A150x gewinnen

Netbook Acer Aspire One A150x gewinnen

Mit dem heutigen Versand unseres Newsletters PROJEKT INSIDER starten wir eine weitere tolle Gewinnaktion. Dieses mal gibt es ein schickes und leistungsfähiges Netbook zu gewinnen: Acer Aspire One ist der ideale Begleiter für den Projekmanager unterwegs. Hiermit können Sie auf Reisen mal eben am Projektplan arbeiten oder beim Kunden vor Ort den Status aufzeigen.

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5 Tipps zum Umgang mit ausufernden Projekten

5 Tipps zum Umgang mit ausufernden Projekten

Heutzutage werden Projektaufträge mehr denn je auf Grundlage eines Preiskampfes vergeben: Der billigste Anbieter bekommt den Zuschlag. Die Folge sind extrem knapp kalkulierte Budgets und Abgabetermine. Das magische Dreieck aus Budget, Termin und Qualität ist unter diesen Vorraussetzungen jedoch äußerst fragil. Häufig ist eine Prioritätenverschiebung unumgänglich – allerdings nicht, ohne einen Ihrer Stakeholder zu verärgern.

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