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Praxistipps für Projektmanager

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Die Boston Consulting Matrix, auch BGC-Matrix genannt, dient zur Priorisierung von Projekten, Dienstleistungen und Produkten. Und zwar, indem sie grafisch entweder die Ressourcen mit der Auswirkung gegenüberstellt – dies geschieht im Projektmanagement – oder indem sie das Marktwachstum mit dem relativen Marktanteil in Beziehung setzt, was bei Produkten und Dienstleistungen der Fall ist. Dadurch können 

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Abenteuer Projekte: Das Klinsmann-Projekt
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Abenteuer Projekte: Das Klinsmann-Projekt

Haben Sie in einem Projekt auch schon mal so richtig im Schlamassel gesteckt? Oder mussten Sie gar mal ein Projekt übernehmen, das vor die Wand gefahren war? Kein Projekt ist vor einer Krise gefeit. Es kann immer geschehen, dass aufgrund eines eingetretenen Risikos oder unvorhergesehener Ereignisse die Projektziele plötzlich gefährdet sind. Ja, in manchen Fällen 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Projektmanagement Software A-Plan als Leitstandlösung
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Projektmanagement Software A-Plan als Leitstandlösung

Wie bereits vor kurzem berichtet, setzt ein Kunde von uns A-Plan als Leitstandslösung in der Fertigung ein. Durch die Initiative der Amplico Unternehmensberatung GmbH wurde am 19.02.2010 die Lösung bei der Maschinenbau-Firma in der Nähe von Münster vorgestellt. Nachfolgend der Bericht zur Veranstaltung, den uns unserer Kunde freundlicherweise zur Veröffentlich bereit gestellt hat. Auf Anfrage 

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Zeitmanagement: Singletasking mithilfe der Pomodoro-Technik
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Zeitmanagement: Singletasking mithilfe der Pomodoro-Technik

Wie wichtig gutes Zeitmanagement für die alltägliche Projektarbeit ist, wird kaum jemand bestreiten. Selbst bei der sorgfältigsten Planung kommen Tag für Tag neue Aufgaben, Fragen und Problemstellungen zum ohnehin klammen Terminplan hinzu. Wer hier nicht den Überblick behält, verliert sich allzu leicht in ineffizienter Kleinteiligkeit. Viele Projektmanager bedienen sich daher der GTD-Methode des US-amerikanischen Selbstmanagement-Coachs 

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Abenteuer Projekte: Mit der Lösung am Ziel vorbei
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Abenteuer Projekte: Mit der Lösung am Ziel vorbei

Haben Sie in einem Projekt auch schon mal eine Lösung präsentiert, die schon bei der Präsentation überholt war? Viele Projektleiter sind der Meinung, dass Ihr Kunde doch wissen muss, was er will. Warum sollte er also den Kunden bei der Auftragsklärung unnötig löchern und seine Angaben hinterfragen? Ganz einfach: Weil der Kunde eben oft nicht 

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GPM Region Stuttgart feiert 400. Veranstaltung
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GPM Region Stuttgart feiert 400. Veranstaltung

Die GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) ist mit über 5.600 Mitgliedern das größte Kompetenznetzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem Europäischen Kontinent. Über den Dachverband IPMA (International Project Management Association) ist die GPM weltweit vernetzt. Die GPM bietet eine Vielzahl von Fachgruppen zu unterschiedlichsten Projektmanagement Themen und ist in ganz Deutschland mit regionalen Gruppen vertreten, die ein 

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