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Praxistipps für Projektmanager

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Die Boston Consulting Matrix, auch BGC-Matrix genannt, dient zur Priorisierung von Projekten, Dienstleistungen und Produkten. Und zwar, indem sie grafisch entweder die Ressourcen mit der Auswirkung gegenüberstellt – dies geschieht im Projektmanagement – oder indem sie das Marktwachstum mit dem relativen Marktanteil in Beziehung setzt, was bei Produkten und Dienstleistungen der Fall ist. Dadurch können 

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PROJEKT INSIDER – 2. Ausgabe
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PROJEKT INSIDER – 2. Ausgabe

Heute wurde die zweite Ausgabe unseres Newsletters PROJEKT INSIDER versendet. Der PM Newsletter bietet viele Anregungen und Tipps für den Projektmanagement-Alltag sowie Neuigkeiten rund um braintool und A-Plan. Sind Sie bereis auf dem Verteiler von PROJEKT INSIDER? Wenn nicht, dann jetzt schnell anmelden. Ihr Feedback ist uns wichtig: Wie gefällt Ihnen unser Newsletter? Haben Sie 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Kreativitätstechniken für Projektmanager
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Kreativitätstechniken für Projektmanager

Vor allem zur Entwicklung von Problemlösungsstrategien, die nicht rein rechnerisch oder durch eine Projektmanagement Software ermittelt werden können, sind Ideen jenseits festgefahrener Denkstrukturen gefragt. Zwar verfügt nicht jeder Mensch über ein hohes Maß an Kreativität, das „Um die Ecke denken“ lässt sich jedoch trainieren, z. B. mithilfe von Kreativitätstechniken. Dabei haben sich im PM vor allem das „Brainstorming“, das „Mind Mapping“ sowie das „Brainwriting“ bewährt.

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Aktion Projektmanagement Software 2010
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Aktion Projektmanagement Software 2010

Wir wünschen allen unseren Kunden, Partnern und Freunden ein gutes, gesundes und erfolgreiches neues Jahr! Die in Kürze erscheinende neue Version A-Plan 2010 ist schon für sich genommen ein Grund zur Freude für alle Beteiligten. Das komplett überarbeitete Planungswerkzeug schlägt ein ganz neues Kapitel in der Projektplanung auf und steht für eine Vielzahl von Detail-Verbesserungen 

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Stärken und Risiken der SWOT-Analyse im PM
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Stärken und Risiken der SWOT-Analyse im PM

Auch wenn laut unserer Umfrage die überwiegende Mehrheit der Projektmanager ein neues Projekt aus dem Kopf angeht: Eine schriftliche Situationsanalyse ist ein wertvoller Startpunkt zur Entwicklung und Beurteilung der optimalen Projektstrategie. Im PM hat sich dabei vor allem die SWOT-Analyse bewährt. Sie verbindet die Stärken-Schwächen-Analyse (Strength-Weakness / interne Sicht) und die Chancen-Risiko-Analyse (Opportunities-Threats / externe Sicht) und kann sowohl zur Standortbestimmung von gesamten Unternehmen als auch einzelner Prozesse, Produkte und Projektteams herangezogen werden.

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Projektmanagement Software A-Plan zu gewinnen
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Projektmanagement Software A-Plan zu gewinnen

Update 23.12.2009 Wir haben unsere Verlosung dieses Mal leider nicht auf Video festhalten können, aufgrund der knappen Zeit kurz vor Weihnachten. Die Ziehung wurde jedoch unter Aufsicht von zwei sehr vertrauenswürdigen Mitarbeitern unseres Hauses durchgeführt. Und der Gewinner ist: @projektlotse Wir gratulieren der Gewinnerin und bedanken uns nochmals bei allen Teilnehmern. Wenn Sie dieses Mal 

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