Projekterfolg

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema Projekterfolg, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

Wie Sie als Projektmanager noch besser werden

Projektmanager spielen eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung von Projekten. Sie sind verantwortlich für die Planung, Koordination und Kontrolle von Aufgaben, Ressourcen und Teammitgliedern. Doch wie kann ein guter Projektmanager noch besser werden? Ein Projektmanager ist eine Person, die für die erfolgreiche Durchführung von Projekten verantwortlich ist. Projekte sind zeitlich begrenzte Bemühungen, die spezifische Ziele 

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Sechs Irrtümer über das Projektmanagement

Sechs Irrtümer über das Projektmanagement

Sie halten sich hartnäckig, die veralteten Ansichten und Vorurteile, mit denen sich Projektmanager konfrontiert sehen. Höchste Zeit, Aufklärungsarbeit zu leisten! Wir stellen Ihnen hier die sieben häufigsten Irrtümer über das Projektmanagement vor. Irrtum 1: Projektmanagement ist statisch Einmal einen Plan erstellen und sich starr daran abarbeiten? So sieht die Realität nicht aus. Personalausfälle, Lieferverzögerungen, Probleme 

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Vermeidung von negativem Multitasking

Studie belegt: Professionelles PM vermeidet negatives Multitasking

Sie betreuen häufig mehrere Projekte gleichzeitig? Willkommen im Club! Denn Sie gehören zu den 98 Prozent der befragten Unternehmen, die in einer Studie der Firma Vistem diese Frage ebenfalls bejahen konnten. Gemäß dem Titel „Multitasking im Projektmanagement – Status Quo und Potenziale“ untersuchte die Studie systematisch die negativen Auswirkungen von Multitasking im Projektmanagement. Durchgeführt wurde 

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Die letzte Minute

Die Sache mit der letzten Minute

Ohne eine Deadline würde so manche Aufgabe bestimmt noch ein wenig Bearbeitungszeit brauchen. Gibt es eine Abgabefrist, die auch konsequent kontrolliert wird, so werden Aufgaben sicherlich deutlich zeitnaher erledigt. Dies kennt jeder bestimmt aus seinem eigenen Bereich. So sagte schon Mark Twain: „Gäbe es nicht die letzte Minute nicht, so würde niemals etwas fertig.“

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Interview mit Mario Neumann

Im Interview: Mario Neumann, Projektmanager, Management-Trainer & Projektberater

Mario Neumann hat seine Leidenschaft zum Beruf gemacht. Bereits seit zwei Jahrzehnten ist er im Bereich Projektmanagement tätig, und seit 2008 zudem selbstständiger Berater für Unternehmen jeder Art und deren Führungskräfte. Mit eigens entwickelten Workshops und Methoden zeigt er, dass das Coaching eines Teamleiters keinesfalls theoretisch sein muss – ganz im Gegenteil. Praxisnahe Trainings und Projektsimulationen 

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