Steffen Jung

Risk Management

Projektmanagement-Studie: Was macht den Erfolg eines Projekts aus?

Das Projekt Management Institute, kurz PMI genannt, hat sich mit einer Frage beschäftigt, nach deren Antwort sich viele Projektmanager sehnen: Warum sind manche Projekte erfolgreicher als andere? Mit ihrer Studie „The high cost of low performance“ geben Sie Antworten auf die Frage: Was macht eigentlich den Erfolg eines Projekts aus? Projektmanagement: High- und Low-Performer Zunächst 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Netzplantechnik

Projektplanung: Netzplantechnik und Gantt-Chart

Projektmanagement erinnert mich insbesondere bei großen Projekten oft an ein ausgeklügeltes Marionettenspiel: Es gilt, alle Fäden in der Hand zu behalten und dabei noch möglichst fein abzustimmen. Aus den einzelnen Fäden des Projekts spinnt sich dann ein Netz, das große Ganze, das es aufzuführen gilt – und das hoffentlich mit Begeisterung aufgenommen wird. Verschiedene grafische Visualisierungsmethoden können enorm helfen, den Überblick über Zeit, Kosten, Personal- und Materialaufwand nicht zu verlieren.

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andrea

5 Vorurteile von Einsteigern im Projektmanagement – und ihre Gegenbetrachtung

Gastbeitrag von Andrea Windolph von „Projekte leicht gemacht„ Einsteiger im Projektmanagement sind nicht immer begeistert von ihrer neuen Aufgabe. Das mag daran liegen, dass einige Vorurteile gegenüber Projektmanagement bestehen. Fünf dieser Gründe wird nachfolgend auf den Grund gegangen -­ und sie von einer anderen Seite betrachtet: 1. Projektmanagement kostet mich zu viel Zeit Ja. Projektmanagement kostet 

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prozessanalyse pm

Grundlagen der Prozessanalyse im PM

Kaum ein Projekt läuft reibungslos ab. Die typischen Probleme: Ressourcen werden verschwendet oder die Deadline kann nicht gehalten werden, weil zu viel oder falsch geschultes Personal mit dem Projekt beschäftigt ist, weil Arbeitsschritte zu lange dauern, weil die einzelnen Teilaufgaben nicht optimal ineinander greifen. Eine Prozessanalyse kann im Projektmanagement helfen, diese Fehler zu erkennen und auszumerzen.

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CHIP Titelseite

CHIP 07/2014: Software A-Plan 12.0 auf beigefügter DVD

Das Computermagazin CHIP stellt in der aktuellen Print-Ausgabe 07/2014 insgesamt 499 deutsche Tools zur Verfügung, die in der Vollversion genutzt werden können. Besonders freuen wir uns über die Selektion von A-Plan 12.0, unser Programm, das CHIP seinem breiten Leserkreis zur Verfügung stellt. Diese Version ist als so genannte „CHIP-Edition“ erhältlich und entspricht der A-Plan 12.0 

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