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Praxistipps für Projektmanager

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Die Boston Consulting Matrix, auch BGC-Matrix genannt, dient zur Priorisierung von Projekten, Dienstleistungen und Produkten. Und zwar, indem sie grafisch entweder die Ressourcen mit der Auswirkung gegenüberstellt – dies geschieht im Projektmanagement – oder indem sie das Marktwachstum mit dem relativen Marktanteil in Beziehung setzt, was bei Produkten und Dienstleistungen der Fall ist. Dadurch können 

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Arbeitszeiten
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So sieht die Arbeitszeit im Projektmanagement aus

Die Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) hat in Zusammenarbeit mit der Otto-von-Guericke-Universität analysiert, wie es um die Arbeitszeit im Projektmanagement bestellt ist. Die GPM veröffentlicht nun die Ergebnisse der Online-Befragung aus dem Jahr 2013 und zeigt damit auf, wie das Verhältnis zwischen der tatsächlichen, der vertraglich geregelten und der jeweils gewünschten Arbeitszeit bei Projektmanagern aussieht. Projektmanagement: 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Grobterminplanung
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Was versteht man unter der Grobterminplanung im Projektmanagement?

Wenn ein neues Projekt ansteht, wird zunächst nur eine Grobterminplanung festgelegt. Der folgende Artikel erklärt Ihnen, was unter der Grobterminplanung zu verstehen ist und welche Parameter hier festgelegt werden. Überblick schaffen durch die Grobterminplanung Wer eine Grobterminplanung vornimmt, der möchte vor allem eines: den Überblick behalten. Denn gerade wenn komplexere und größere Projekte anstehen, können viele 

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Qualitätsmanagement
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Gutes Qualitätsmanagement: Das sind die wichtigsten Qualitätswerkzeuge im Überblick

Gutes Qualitätsmanagement ist wichtig, um Projekte erfolgreich zum Abschluss führen zu können. Am besten ist es, wenn Sie bei Ihrem Qualitätsmanagement auf die sieben Qualitätsmerkmale, auch als Q7 bezeichnet, zurückgreifen. Diese wurden vom Japaner Kooru Ishikawa begründet und dienen heute gleichermaßen als Erfassung und als Analyse von Fehlern innerhalb eines Projekts. Qualitätswerkzeuge für die Fehlererfassung Ihres Projekts 

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Smiling manager with his business team
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Projektplanung: So wünschen sich Projektmanager ihre Arbeit

Die Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) hat in diesem Jahr wieder die Ergebnisse ihrer Studie „Anforderungen, Erwartungen und Wünsche von Projektleitern an Firmen und Auftraggebern“ veröffentlicht. Die Studie wurde bereits 2009 und 2011 als explorative Analyse durchgeführt und soll auch 2015 als solche weitergeführt werden. Projektmanager-Studie: Honorierung ist weniger wichtig Interessant ist vor allem, dass die 

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Risk Management
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Projektmanagement-Studie: Was macht den Erfolg eines Projekts aus?

Das Projekt Management Institute, kurz PMI genannt, hat sich mit einer Frage beschäftigt, nach deren Antwort sich viele Projektmanager sehnen: Warum sind manche Projekte erfolgreicher als andere? Mit ihrer Studie „The high cost of low performance“ geben Sie Antworten auf die Frage: Was macht eigentlich den Erfolg eines Projekts aus? Projektmanagement: High- und Low-Performer Zunächst 

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