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Praxistipps für Projektmanager

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Die Boston Consulting Matrix, auch BGC-Matrix genannt, dient zur Priorisierung von Projekten, Dienstleistungen und Produkten. Und zwar, indem sie grafisch entweder die Ressourcen mit der Auswirkung gegenüberstellt – dies geschieht im Projektmanagement – oder indem sie das Marktwachstum mit dem relativen Marktanteil in Beziehung setzt, was bei Produkten und Dienstleistungen der Fall ist. Dadurch können 

Risikomanagement

Eine Studie zum Planungsverhalten – Wie Projekte optimiert werden können

Da es gerade bei Projekten im geschäftlichen Bereich häufig zu nicht unwichtigen Verspätungen kommt und dies auch auf die Fehleinschätzungen der Projektteilnehmer zurückzuführen ist, hat die Universität Hohenheim eine Studie unter Prof. Dr. Marion Büttgen durchgeführt, die das Verhalten bei der Projektplanung einmal genauer beleuchten sollte. Der Charakter der Studienteilnehmer und des Projekts Projektmanager, insgesamt 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Multiprojektmanagement

Multiprojektmanagement – die Fäden in der Hand halten

Mehrere Teilprojekte zu koordinieren, gepaart mit einem straffen Zeitplan, ist für viele mit erheblichem Zeitaufwand verbunden. Es ist jedoch eine Möglichkeit gegeben, verschiedene Teilprojekte auszulagern und entsprechend einem anderen Dienstleister zu übergeben, dabei aber nach wie vor die Fäden in Händen zu behalten. Der dynamische Markt der heutigen Zeit erfordert von Unternehmen, viele Projekte parallel 

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a-plan-braintool-12.0

Neue Funktionen A-Plan 12.0

Wir freuen uns, dass wir unsere neue Version A-Plan 12.0 veröffentlicht haben, mit einer Vielzahl von wertvollen Verbesserungen für Ihr Projektmanagement. Verbesserungen in der Übersicht Deutliche Verbesserungen bei der Performance Ampel-Funktion, um kritische Projektzustände noch besser zu identifizieren Projekte mit Status „passiv“ bzw. „gestrichen“ werden in der Aufwands-, Kosten- und Ressourcenberechnung nicht berücksichtigt Einführung von 

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How? Puzzle Shows Different Ways Or Methods To Solve Problems

Die Methode des kritischen Pfades – Von Pfeil zu Pfeil

Eine Methode, ein Projekt nicht nur optisch darzustellen, sondern auch einen kritischen Pfad auszuarbeiten und ein Projektmanagement-Tool zu erstellen, ist die Methode des kritischen Pfades. Sie arbeitet mit Vorgangspfeilen, die einzelne Projektdetails miteinander verbinden und im Verlauf dann einen komplexen Netzplan ergeben. Ihren Ursprung hatte diese Methode in den Fünfzigerjahren, als eine Methode beim Chemiekonzern 

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Bildungsinitiative: PM Software von A-Plan im Bildungsbereich

Bildungsinitiative: Projektmanagement Software A-Plan im Bildungsbereich

Die Projektmanagement Software A-Plan ist im deutschsprachigen Raum eine häufig verwendete Alternative für MS Project oder andere PM-Lösungen. A-Plan ist intuitiv zu erlernen und wird deshalb auch gerne in PM-Lehrveranstaltungen eingesetzt. Immer häufiger werden Aufgaben in Form eines Projektes abteilungs- oder unternehmensübergreifend abgewickelt. Es ist deshalb von größter Bedeutung, sich in Bildung und Wissenschaft frühzeitig 

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