Vorteile durch die Planung von Puffern im Projektmanagement
Um auf unvorhergesehene Ereignisse im Projektverlauf reagieren zu können, bietet es sich an Puffer im Projektplan vorzusehen. Unvorhergesehene Ereignisse können zum Beispiel neben Schwierigkeiten bei einer Lieferung, auch sich verschlechternde Rahmenbedingungen oder personelle Einflüsse sein. Die Puffer verringern das Risiko eines scheiternden Projekts aus zeitlichen Gründen. Allerdings spielen auch der finanzielle sowie der qualitative Aspekt
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