Praxistipps für Projektmanager

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Praxistipps, die ein Projektmanager bei seiner täglichen Arbeit brauchen kann. In unseren Beiträgen stellen wir zahlreiche Tipps und Tricks, Checklisten und Methoden vor.

Kommunikation

10 Tipps zur erfolgreichen Gesprächsführung

Geht es Ihnen auch so? Viele Personen empfinden manche berufliche Gespräche wird meist als schwierige Herausforderung erachtet, da Die Kommunikation mit dem Gegenüber will bestens vorbereitet sein, denn so fallen viele Gespräche doch leichter als Erfolg aus. Wenn Ihnen wieder einmal ein herausforderndes Gespräch bevorsteht, sind Sie mit den zehn Tipps zur erfolgreichen Gesprächsführung bestens gewappnet. Tipp 1: Bereiten 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Durchführbarkeitsanalyse Softwareprojekt

Macht unser Projekt überhaupt Sinn? Die Durchführbarkeitsanalyse am Beispiel eines Softwareprojekts

Projekte kosten Zeit und Geld. Misserfolge sind daher nicht nur für alle Beteiligten frustrierend, sondern kommen das durchführende Unternehmen bzw. die Auftraggeber auch teuer zu stehen. Nehmen wir ein Beispiel: Ein Unternehmen möchte eine neue Anwender-Software auf einem bisher noch nicht eroberten Markt einführen. Damit dieses Projekt Erfolg hat, muss das Team den Markt analysieren, Bedürfnisse ermitteln, Risiken analysieren, Meilensteine planen – und als einen der ersten Schritte prüfen, ob das Projekt überhaupt durchführbar ist.

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Wissen Sie schon oder diskutieren Sie noch? Der Dialog als Methode zur Wissensvermittlung

Wissen Sie schon oder diskutieren Sie noch? Der Dialog als Methode zur Wissensvermittlung

Wie gehen Sie vor, wenn Sie sich Wissen aneignen möchten? Lesen Sie die benötigten Informationen nach? Lassen Sie sich die Dinge, die Sie wissen möchten, von einer anderen Person erklären? Ich bin vor allem Autodidakt – ich suche mir meine Informationen am liebsten selbst zusammen und erstelle mir daraus meinen Wissensfundus. Doch diese Art der Wissensvermittlung beschränkt sich auf ein Verständnis von Wissen als Summe verschiedener Informationen. Auf ein anderes Wissensverständnis und eine andere Form der Vermittlung setzt der Dialog, das gleichberechtigte Gespräch.

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Regeln für Prozessmanagement

Acht goldene Regeln für ein erfolgreiches Projektmanagement

1.) Die Notwendigkeit eines Projektes prüfen Vor dem Start eines Projektes sollte man sich überlegen, ob die anfallenden Aufgaben tatsächlich das Erstellen eines Projektes erforderlich machen. Sinnvoll ist es beispielsweise, ein Projekt ins Leben zu rufen, wenn fachübergreifende und komplexe Themen behandelt werden müssen, die von einem einzelnen Mitarbeiter in einem bestimmten Zeitfenster nicht bearbeitet 

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© Projekt-Voodoo® Buch aus dem GABAL-Verlag

Interview mit Bianca Fuhrmann: Projekt-VOODOO®

Interview mit Bianca Fuhrmann, Autorin des Buches „Projekt-VOODOO® – Wie Sie die Tücken des Projektalltags meistern und selbst verfahrene Projekte in Erfolge verwandeln“. Die Projektmanagementexpertin Bianca Fuhrmann konnte kürzlich Ihr Buch „Projekt-VOODOO® – Wie Sie die Tücken des Projektalltags meistern und selbst verfahrene Projekte in Erfolge verwandeln“ auf der Frankfurter Buchmesse vorstellen. Für unsere Leser konnten wir Frau Fuhrmann für ein Interview gewinnen.

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