Praxistipps für Projektmanager

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Praxistipps, die ein Projektmanager bei seiner täglichen Arbeit brauchen kann. In unseren Beiträgen stellen wir zahlreiche Tipps und Tricks, Checklisten und Methoden vor.

Ideenfindung
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Erfolgreiche Ideenfindung

Innovative Ideen sind heute gefragter denn je. Ob es sich um betriebsinterne Aktionen, um Problemlösungen oder um eine neue Werbeidee bzw. um Direktmarketing handelt – neue Einfälle heben sich von alten Vorgehensweisen positiv ab und bieten darüber hinaus einen Vorsprung zur Konkurrenz. Doch wie lassen sich frische Ideen auf die Schnelle herbeizaubern? Verschiedene Kreativitätstechniken unterstützen 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Illustration of a pyramid
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Das magische Dreieck zur Realisierung von Projekten

Was sich wie eine Zauberformel anhört, definiert innerhalb des Projektmanagements drei beeinflussbare Größen, die in einem engen Zusammenhang zueinander stehen. Sie geben einerseits über den Fortgang eines Projektes Auskunft und andererseits bestimmen sie nach Fertigstellung des Projektes das Gelingen. Die grafische Darstellung des magischen Dreiecks entspricht einem Dreieck mit drei gleichlangen Seiten. Das zeigt, dass 

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Projektmanager als Moderator
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Braucht ein Projektmanager einen Moderatorenkoffer?

Es gibt gute Gründe dafür. Ein jeder Projektmanager hat Aufgaben und Verantwortung übernommen, um einen bestimmten Auftrag zielführend zum Erfolg zu bringen, und zwar innerhalb bestimmter Fristen. Eigentlich ist er – oder sie – ein Manager auf Zeit, eben auf das jeweilige Projekt bezogen. Das heißt die Erledigung des Auftrags geschieht mit System. Es sind 

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Projektmanagement Präsentation
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Die Präsentation als Instrument im Projektmanagement

Komplexe Vorhaben innerhalb eines Betriebes unterliegen in aller Regel eines Projektmanagements, das den Fortschritt des Projekts steuert. Zu den Aufgabengebieten eines Projektmanagers zählen Organisation, Planung sowie Überwachung, um das Projektziel zu realisieren. Der spätere Erfolg eines Projekts zeichnet sich bereits in der Vorplanungsphase ab. Sobald ein konkreter Projektauftrag vorliegt, müssen die Projektmitglieder bestimmt und entsprechend 

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Business Charts
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Agiles Projektmanagement auf dem Vormarsch

  Als Kontroverse zum traditionellen Projektmanagement, das sich an der Planung orientiert, legt agiles Projektmanagement den Schwerpunkt auf dynamische und flexible Prozesse bei der Steuerung und dem Management von Projekten. Der Vorteil liegt in der weniger intensiven Leitung und der mit geringerem Aufwand verbundenen Planung. Die Fachhochschule in Koblenz führte eine Studie zum agilen Projektmanagement 

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