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Praxistipps für Projektmanager

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Die Boston Consulting Matrix, auch BGC-Matrix genannt, dient zur Priorisierung von Projekten, Dienstleistungen und Produkten. Und zwar, indem sie grafisch entweder die Ressourcen mit der Auswirkung gegenüberstellt – dies geschieht im Projektmanagement – oder indem sie das Marktwachstum mit dem relativen Marktanteil in Beziehung setzt, was bei Produkten und Dienstleistungen der Fall ist. Dadurch können 

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braintool Beta-Programm - A-Plan 12.0 - PM Software
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Beta-Programm – Feedback geben & 50€-Gutschein erhalten

Update 28.03.2013: A-Plan 12.0 Beta steht ab sofort zum Download bereit. Sie wollen auch künftig im Rahmen unserer Beta-Programme informiert werden? Dann können Sie sich natürlich trotzdem noch in unsere Beta-Programm-Liste eintragen.   A-Plan 12.0 wird in Kürze als Beta-Version zum Preview verfügbar sein. Die Veröffentlichung des finalen Release ist Anfang des zweiten Quartals geplant. 

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Machen Sie jetzt unseren Projektmanagement Test

Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Ideenfindung
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Erfolgreiche Ideenfindung

Innovative Ideen sind heute gefragter denn je. Ob es sich um betriebsinterne Aktionen, um Problemlösungen oder um eine neue Werbeidee bzw. um Direktmarketing handelt – neue Einfälle heben sich von alten Vorgehensweisen positiv ab und bieten darüber hinaus einen Vorsprung zur Konkurrenz. Doch wie lassen sich frische Ideen auf die Schnelle herbeizaubern? Verschiedene Kreativitätstechniken unterstützen 

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Qualitätsmanagement
Fundstücke Projektpraxis  »Machen Sie jetzt den Projektmanagement-Test! 

Das Qualitätsmanagement bei Projekten

Das Projektmanagement wird in insgesamt neun Wissensbereiche unterteilt. Sie decken die Integration, den Inhalt und den Umfang, die Termine, die Kosten, die Qualität, das Personal, die Kommunikation, das Risiko und die Beschaffung ab. Unter das Qualitätsmanagement fällt in erster Linie die Standardisierung der Prozesse und die Aufzeichnung der verschiedenen Tätigkeiten mit den damit erreichten Ergebnissen. 

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kraus+partner-x-lab-frankfurt

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Global Management
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Projektmanagement auf globaler Ebene

Durch die Globalisierung finden immer mehr länderübergreifende Prozesse statt. Von dieser Entwicklung bleibt auch das Projektmanagement nicht unberührt. So zielt vor allem der Wirtschaftsmarkt immer mehr auf internationale Abläufe. Standortverlagerung, das Hinzufügen von neuen Zielgruppen und das Outsourcen der Produktion spielen dabei eine heraustretende Rolle. Ein auf Internationalität ausgerichtetes Projektmanagement wird zwingend notwendig, um bestehende 

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